Conectando oportunidades de negocios.

MARCAS CON VALORES

No es que pasen del diseño, pero los nuevos consumidores buscan algo más en las marcas. Además de consultar el precio, ahora buscan en las etiquetas adjetivos del tipo ‘ecofriendly’, ‘cruelty free’, ‘sustainable’, ‘fibra natural’….valores, todos ellos, con los que los consumidores se sienten orgullosos de comulgar y formar parte de la comunidad. No importa pagar un ‘pelín’ más si con ello contribuyen a lo que consideran una causa justa. No hablamos solo del sector de la moda, hablamos también del alimentario, del energético, de la automoción y de la industria en general, y en todo el ciclo de la cadena. Para todos ellos ha surgido una agencia de branding y comunicación especializada en sostenibilidad, 21gramos , impulsora de la iniciativa Marcas con Valores. Según estudios realizados por esta organización, “elegir marcas con valores se consolida como tendencia”. Una inclinación que aprovechan cada vez más la empresas de nueva creación en nuestro país. Ejemplos hay todos los que queramos y más, pero valgan, por citar algunaos: Timpers (zapatillas diseñadas por ciegos para todo el mundo), Ecoalf (ropa sostenible para hombre y mujer) u Holaluz (energía 100% verde para cambiar el mundo).

LIFESTYLE BUSINESS, OTRA FORMA DE EMPRENDER

Llaman así a un tipo nuevo de emprendedores que montan su propio negocio para obtener ingresos suficientes como para mantener el estilo de vida que desean sin grandes apuros económicos. La mayoría son amantes de largos viajes por el mundo, del contacto con la naturaleza y de la conciliación familiar y, como no quieren renunciar a nada de esto, crean un negocio, generalmente unipersonal y digital al objeto de evitar ataduras físicas y rigideces de horario. Tampoco suele entrar en sus planes la escalabilidad de la empresa, dado que un crecimiento desmesurado del negocio implicaría ciertas renuncias vitales, así que en muchos casos, prefieren decantarse por los ingresos pasivos y son fieles a las máximas que postula Tim Ferris en su libro ‘the 4-Hour Workweek’ .

Ejemplos de emprendedores de este tipo en España, cada vez más: Bosco Soler (emprendo sin oficinas mientras viajo por más de 40 países con lo que cabe en mi mochila), Víctor Campuzano (Growth Hacker), o Carlos Hernández, CEO de Quaderno (“Solo trabajamos 5 horas al día y somos rentables”).

ADIÓS A LA SOBREFINANCIACIÓN, BIENVENIDO EL 'BOOTSTRAPPING'

Si hasta hace poco levantar rondas de financiación de uno o más millones de euros era motivo de celebración entre las startups, ahora empieza a postularse aquello de que no hay dinero gratis ni inversores más saludables que los propios clientes, al menos mientras se esté en las primeras fases. Antes de ir al venture capital, conviene preocuparse por facturar cuanto antes y buscar la rentabilidad. Luego, ya se verá. Emprender sin financiación externa permite, además de mantener el control de la compañía, marcar tus propios ritmos de evolución y, sobre todo, vigilar los gastos.

Entre los defensores de la práctica del bootstrapping en nuestro país encontramos a Juan Pablo Tejela, (Metricool) , Daniel Suárez (Zapiens) o al mismo Luis Martín Cabiedes (Cabiedes & Partners).

LA INNOVACIÓN ABIERTA

Aunque empezó a despuntar hace unos años como tendencia, ha hecho falta tiempo para que el mensaje de la innovación abierta y la colaboración entre startups y corporaciones calase en nuestro país. Ahora ya sí se asume que no toda la innovación surge dentro de las grandes corporaciones por lo que han empezado a aceptar el acompañamiento de startups y emprendedores externos. Para que esto fuera posible y el beneficio conjunto, ha hecho falta un proceso de maduración previa por ambas partes.

Grandes empresas que han dado la bienvenida al Open Innovation son, entre muchas otras, Telefónica (con su aceleradora Wayra ), Mercadona (con Lanzadera ) o Seguros Santalucía (Santalucía Impulsa )

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